老外有个比喻很好，就是说这个传统出版与数字出版的。西方人在电发明以前，主要的照明手段是蜡烛，所以当时蜡烛大量生产，成为照明工业的代名词。提到蜡烛工业就指的是照明工业，而照明工业几乎专职蜡烛工业。当电出现并快速使用之后，电灯作为照明工具快速排挤着蜡烛的时候空间。于是，蜡烛工业中的从业者就惊呼，照明工业要完蛋了。可是，今天的照明工业更加发达是不争的事实，还出现了许多的灯光装置艺术。地球都被电灯点亮了。现在我们明白了，照明工业没有死，没有当初料想的那么绝望，而且活得更精神。只不过，照明工业的内涵由蜡烛变成了电灯。当初，人们对照明工业的理解是非常狭隘的，几乎全等于蜡烛生产工业。今天，蜡烛也没有消失，它缩小成一个蜡烛工业的概念了，用在生日聚会等特场合了。历史的现实是，照明工业没有死，也不会死，因为人类需要光明，只是，它的内涵变了，电灯成了主角，蜡烛退到一隅。今天，媒介的数字化转型开始了，传统出版日子不好过了，阅读传统书籍的人少了，行业惊呼，出版业要消退了，没有希望了。我觉得这个照明工业的命运相似，我想说的是，阅听不死，出版不死，但未必你传统媒体不死!传统媒体和曾经的蜡烛工业一样，要面对历史的宿命。
只要人类需要知识，需要学习,离不开阅听，离不开阅读，就离不开信息的生产和供给。发生的变化是，载体要变了，方式也变了，甚至内容也变了。这与饮食一样,人类对营养的需求是永恒的，但是摄取方式和口味真的变了。传统出版的理想是培养十位图书销量超过一百万册的作者。可数字出版很犬儒，它的想法是培养一百万名作品销量超过十册的作者。到时候，图书还叫册吗，我没有信心，恐怕都统一在一个叫比特的王国里。但不容置疑的是，模式真得己经变化了。
前辈提到电视台会消失，我以为这是大趋势。电视台的影响力在削弱是不争的，但它们有核心竞争力，它们可以有大事件、公信力、权威性、甚至全球性的媒介事件。但是，生活资讯、娱乐资讯、学习教育，甚至新闻己不依赖它。想一想，传媒的功能它还在担当多少。所以说，不能唱衰出版业，出版业永不死，但是具体到传统出版业，具体到具体的出版机构，你的应变，你的模式，你的思维，你的产品，你的市场和库存都说明你可能快要死了。
去年，美国一些新建的图书馆和档案馆是全数字化的。那是什么样的景观呢？就是当你走进一家全数字的图书馆，看到的是大大小小各式各样的屏。这是一个由屏构成的世界，你看不到一张纸。这是一个大趋势，而且是扑面而来的现实了。我对翟老师的观点很认同。但他们社这样的情况在全国没有典型性。他刚才也说了，出版社做数字出版的利润是怱略不计的，效果连玩票的级别都不够，搞了这么多年，可能连投入的钱都没有拿回来。
这也是这个行业目前拧巴的地方。三国混战，乌烟瘴气，忙活并白干着。一方面，传统出版如老太太过年，一年不如一年。纸质出版的黄金时代已经远去，旧的出版秩序土崩瓦解，而新的数字出版市场还远远为成熟，新的秩序远未建成。大家伏在各自家土窑的门垬上，嘴里叼着鸡毛，眺望那遥远的奔驰车。这注定是开拓和纠结的一代。不做不行，做了大多在陪太子读书，烧钱而无成果，但必须做！做证明你动着，证明你活着，证明你将来可能存活。做的意义是指向未来的，不是现在和当下。当下的情况不敢看。
提到传统的出版社，其实，我想说的一句话是，数字出版有你丫什么事儿，出版社？出版社是内容提供商，要赚钱可以，但是得有优质的版权资源啊？翟老师有提到，有拳头产品入馆费20万元，这固然振奋人心，但我的问题是你有几个？答案是一个。因此不能作为经验推广啊。对传统出版社來说，没体制，没机利，没人才，沒管理，没资金，没动力，没文化（注：没良好的企业文化很要命，科层制的体制根本不适合新媒体企业），基本属于路人甲。拥有雄厚技术背景的SP才是得渠道者得天下。因此，结论一是你出版社因为种种理由做不好！
但是渠道商需要你，需要你过去数十年积攒的内容，他们要建立海量的数据库，先拿你的内容扫描或转换成其他形式上网填补空虚。数据库跟超市一样，货卖堆山，货少没人来呀。这样，你也赚不到钱，永远是个跑龙套的。谁拿事谁赚得多，操心的都是主导。结论二是做CP也没得赚。赚个生活费吧。于是他们社数字出版不赚钱就见怪不怪了。忙话了十年也就这个效果。现在手头有个产品卖了20万，也很好，可惜是个案。这是优质资源，又是独家版权，又是项目书，真是万千宠爱的市场骄儿。但可遇不可求。这种优质资源是每个行业中人夜夜做梦的对象，但没有几个人能醒着看到。
说到项目书，另一个问题出来了，2010年出版体制改革在形式上完成之后，原以为大家会更市场，但现在大家把基金认得最真，更怕市场了。他们社还有教材，没有教材当天就得关门。二十年后这个出版社还存在吗，问声你好它还有响动吗？不好说，因为它的确特殊。但不是每个出版社都特殊。怎么办？不数字,毋宁死？我看是必死!那就要看你的手腕与身段了。有优就有劣，有生必有死。有些定会勇敢游向数字出版的子宫，有些则须要视死如归奔向坟墓吧。这不是危言耸听，没有什么不可能。我们每天都在接触这些问题，思考这些问题，才能感到扑面而来的残酷威胁。
关于数字产品的受众，我想我跟个别前辈想得不一样。差异太大了。我想说的是，一个固守传统阅读习惯的人每年花钱买多少图书，不用手机上网跟数字转型没有一毛钱的关系。我们很多人已经被淘汰了，自己还不知道。我们是传统媒体黄金时代的遗老遗少，就跟辜鸿铭一样，具有文化意义，但欠缺社会意义。有时候，我们也有些自恋，以为我不看，数字媒体就会损失很大。你敢保证数字产品投胎今生为与你再缘前缘？基本上，你属于基本怱略不计的一类。这话说得挺伤人感情，但是真话。所以说在数字转型面前不要有精英意识，在市场统计学意义上，你排在小数点靠后很多位，跟你的精英身份成反比例的。你醒一醒吧。
普罗大众才是数字转型的基础。手机控、年轻人，网民、宅男宅女，都喜欢消费数字媒介产品。出版电视永不死，但纸质图书出版会怎么样没人敢说，乐观的看法是将来有一个行业叫纸质图书行业，这个行业生产的纸质图书产品